[16강]_[EX 2]_[EBS_리딩파워_완성]

 

 

[ Negative aspects of the crowd's wisdom ]

 

❶ You’d think that whenever more than one person makes a decision, they’d draw on collective wisdom.

❷ Surely, a group of minds can do better than an individual.

❸ Unfortunately, that’s not always the case.

❹ The wisdom of a crowd partly relies on the fact that all judgments are independent.

❺ If people guess the weight of a cow and put it on a slip of paper, or estimate the likelihood of a revolution in Pakistan and enter it into a website, the average of their views is highly accurate.

❻ But, surprisingly, if those people talk about these questions in a group, the answers that they come to are increasingly incorrect.

❼ More specifically, researchers have found an effect of group polarization.

❽ Whatever bias people may have as individuals gets multiplied when they discuss things as a group.

❾ If individuals lean slightly toward taking a risk, the group leaps toward it. 

 

➔ ❿ When people dependently work with others, the wisdom of the crowd often turns into the  stupidity of the group.

 

 

 

 

 

[ 군중의 지혜의 부정적 측면 ]

 

❶ 여러분은 한 명이 넘는 사람들이 결정할 때면 언제나 집단적 지혜에 의지할 것으로 생각할 것이다.

❷ 분명히, 다수가 개인보다는 더 잘할 수 있다.

❸ 불행하게도, 그게 항상 사실인 것은 아니다.

❹ 대중의 지혜는 모든 판단이 독립적이라는 사실에 부분적으로 의존한다.

❺ 만약 사람들이 소의 몸무게를 예측해서 종잇조각에 쓴다거나 파키스탄에서 혁명이 일어날 가능성을 예측하여 그것을 웹사이트에 입력한다면 그들 견해의 평균은 매우 정확하다.

❻ 그러나 놀랍게도, 그 사람들이 집단으로 이러한 문제들에 관해 얘기한다면 그들이 이끌어 내는 답은 점점 더 부정확해진다.

❼ 더 구체적으로 연구원들은 집단 극단화의 효과를 발견했다.

❽ 개인으로서 가지는 어떤 편견이든지 간에 그들이 집단으로 어떤 일들을 토론할 때, 그 편견은 배가된다.

❾ 만약 개인들이 위험을 감수하는 방향으로 약간 기운다면 집단은 그것을 향해 돌진해 버린다. 

 

➔ ❿ 사람들이 의존적으로 함께 일할 때, 군중의 지혜는 종종 집단의 우매함으로 바뀐다.

 

 

 

make a decision draw on collective judgment independent weight estimate likelihood revolution average accurate incorrect specifically bias * polarization

결정하다 ~에 의지하다 집단적인, 공동의 판단 독립적인 무게 추정하다 가능성 혁명 평균 정확한 정확하지 않은 명확하게, 구체적으로 편견 * 극단화